Utnyttja internationaliseringen! Årets Industrifondsstämma efterlyste förändringar

Vd Lars Öjefors och moderator Christer Petersson

Utnyttja internationaliseringen!
Årets Industrifondsstämma efterlyste förändringar

Uppstickaren på blöjmarknaden, Naty, kan komma att lämna Sverige. Det berättade entreprenören Marlene Sandberg vid Industrifondens välbesökta årsstämma i Stockholm.

Marlene Sandberg, vd för blöjföretaget Naty AB, kommer nu att expandera i Storbritannien och i USA

Företagets miljövänliga blöja har rönt större framgångar utomlands än här hemma och där de stora kontrakten finns, där vill Marlene Sandberg också vara.

- I New York och London är ven cap-marknaden dessutom mer specialiserad, där möts jag av en annan förståelse. I Sverige är branschen ännu så ung. Bara under de senaste sex åren som jag har haft mitt företag har antalet riskapitalbolag ökat från tjugo till två hundra.

Inför nära trehundra inbjudna åhörare på Moderna Museet berättade den före detta affärsjuristen att hon aldrig har lytt det svenska rådet att först skapa en stabil hemmamarknad och därefter börja exportera.

- Jag har i stället valt den lämpligaste marknaden - och dit hör definitivt inte Sverige - och byggt upp mina positioner där.

Inkubator för snillen
Temat för årets stämma var vad riskkapitalets internationalisering betyder för Sverige. Utan riskkapital hade Marlene Sandberg inte stått där hon står i dag, med en prognostiserad omsättningsökning från 28 miljoner kronor i år till 557 miljoner kronor om två år. Men utflyttningen av företag som Naty utgör en av riskerna med internationaliseringen, varnade Lars Öjefors, VD i Industrifonden som äger 16 procent av aktiekapitalet i Naty.

- Sverige kan reduceras till att bli en inkubator för snilleföretagen. De startar sin verksamhet här, men försvinner utomlands när de börjar lyfta.

- Landet kan dräneras på högutbildade och strategiska beslut hamnar utanför Sverige.

Men internationaliseringen innebär även stora möjligheter:

- Vi kan dra nytta av att Sverige satsar mycket på forskning och utveckling och locka hit investerare och företag. Därmed kan internationaliseringen tvinga fram nya avregleringar.

Förändra kommunvis
Samhällsdebattören Stefan Fölster, VD i Handelns Utredningsinstitut, påminde om Sveriges tynande BNP-tillväxt och låga produktivitetsutveckling. Därför efterlyste han en ny företagarpolitik:

Stefan Fölster, vd för Handels Utredningsinstitut, talade på temat:
Krafttag eller kräftgång - en ny politik för en ny ekonomi

- Som sker lokalt, i kommunerna, som stoppar återregleringen, som slopar skattediskrimineringen av företag.

- Låt anställningarna likna företagandet: Gör arbetet mer flexibelt med arbetstids- och kompetenskonton, vilka är mer generösa än de föreslagna. Låt galärslavarna - de anställda - bli tävlingsroddare - intraprenörer.

Ingen IT-kris
Göran Carstedt, som för tre år sedan hoppade av en traditionell storföretagskarriär och numera coachar svenska och amerikanska företag, berättade om sina odysséer runt om i världen för att söka ledtrådar i det nya vilsna kunskapssamhället.

- Så är e-handelskrisen ingen kris för IT-branschen, utan en av många spekulationsbubblor på vår väg mot att hitta fotfästet i tillvaron. Hur ska vi finna balansen mellan människa och teknik?

Som styrelseordförande i svenska riskkapitalbolaget Emano och chef för The Society for Organizational Learning vid MIT (Massachusetts Institute of Technology) i Boston menade han att den enda relevanta konkurrensfördelen i vårt snabba samhälle är medarbetarnas förmåga att lära.

- Människor, kunskaper och relationer är långt viktigare än det finansiella riskkapitalet.

Tillåt misstag
Jan Sundberg, chef för SEBs riskkapitalbolag Företagsinvest och vice ordförande i Svenska Riskkapitalföreningen, beskrev ven cap-branschens nuvarande drömläge: stor tillgång på likviditet, framgångsrik teknikutveckling, stort utbud på investeringsmöjligheter. Nätverksbyggandet kommer dessutom att innebära det verkliga lyftet för branschen. Men:

-Behoven av förändringar är stora. Inställningen till företagsinvesteringar måste bli mer positiv. Byt ut "vad-var-det-vi-sa"-attityden mot en kultur där det är tillåtet att göra fel.

- Skapa förutsättningar så att de svenska spelreglerna blir jämbördiga med de internationella. Återuppta förenklingsarbetet från den nedlagda Simplex-utredningen. Annars är risken stor att utlandet tar över och kapitalet försvinner.

Erik Åsbrink förordade en ökad arbetskraftsinvandring för att Sverige ska kunna upprätthålla sin höga tillväxt.

Att svenskarna tar sina företag och flyttar utomlands, oroade inte förre finansministern och numera styrelseproffset Erik Åsbrink.

- Men i gengäld måste vi se till att öka inflödet för att bemöta hotet med en stagnerande och åldrande befolkning. Att sätta alla arbetslösa i arbete räcker inte. Och vi kan inte vara säkra på att folk lyder politikerna och skaffar fler barn.

- Enda sättet är därför att på allvar börja diskutera arbetskraftsinvandring av högutbildade, studenter, forskare, riskkapitalister, företagare. Uppmuntra dem att komma hit, bland annat genom sänkta skatter. Om vi är ute i god tid så kanske vi kan återta vår tätposition.

Text: Lena Fieber
Foto: Urban Orzolek